武漢商貿國有控股集團有限公司發展戰略

一是圍繞一個主題。

服務三化大武漢建設。

二是大力實施“221”計劃。

到2020年,實現資產總額200億元,年收入200億元,年利潤10億元;按合并報表口徑,以年收入200億元測算,年復合增長率超過30%。

三是發展壯大“三大主業”。

突出主業,進一步做強做優做大綜合物流、實業投資、地產開發三大主業。

四是強化“四個堅持”工作布局。

堅持抓好主業,強基固本,拓展領域,打造品牌。堅持布局產業鏈、加固客戶鏈、創造價值鏈、強化責任鏈。堅持按制度管理,按流程辦事,按業績考核,按激勵鞭策。堅持加強黨建工作、推進“兩學一做”、發揮“兩個作用”、實施紅色引擎。

五是發揮集團“五大優勢”。

充分發揮集團混合所有制、現代物流業、實體經濟鏈、資本運作型、高度市場化的優勢,加強改革發展,實現轉型升級。

六是實施“六大行動”。

實施改革創新行動、龍頭引領行動、項目帶動行動、管理升級行動、人才聚合行動、黨建強企行動。

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